建筑幕墻設計收費計費定價問題，近成了大家熱議的話題。下面我們來思考和議論一下當下的標準。
建筑幕墻設計收費標準固化與經濟發展不同步。近這十幾年，中國的城市化水平快速提高，而設計費呢，標準不但沒有調整，在無序競爭的市場環境下，打折的幅度越來越大，哪怕是按照下限收費都是奢望。雖也能夠搭著造價上漲的船水漲船高些，但杯水車薪，聊勝于無罷了。
建筑幕墻設計企業承接任務是以企業資質為平臺的，但出圖以后對設計責任的承坦卻是企業和執業資格的個人雙重承擔的。這個責任某種程度而言是無限并追溯終身的。企業可能因為個別員工的粗疏和失職引發的重大責任事故受到懲處，吊銷資質證書，進而喪失市場生存地位;員工也可能因企業或客戶的非分要求，或是多工種，多的復雜協同中拿捏不住，還或是分包、供應商的連帶責任而受累終身。央視的設計師如果不是明智或是僥幸的沒在幕墻保溫材料上簽字的話，今天恐是身陷囹圄!如今一出重大責任事故，必先查設計，說是高危職業，似也不過也。
工作內容與要求不同步。新的政策法規不斷出臺和升級，對環保的要求，對節能的要求，對綠色的要求，對城市發展的研究，對生態環境的研究，對消費者需求的研究，都擺在設計師的桌面上，設計師們可以認為這些不是必需，但面對快速發展到一定階段后要有更長遠的可持續考量，設計師只有選擇擔當。
技術的快速發展給設計師也帶來挑戰，統籌，管理，協調咨詢公司，如景觀，燈光，幕墻，交通，標示，智能化等等不一而足;適應3D系統的挑戰，運用BIM技術，搞協同設計，這已不是簡單的提升，而是完全站在與以往不同的高度升級換代，不然的話，遲早會落后于時代，被市場拋棄。
同時WTO設計行業開放，跨境交付甚至可以沒有資質門檻，這樣一來，國內市場完全國際化競爭，隨便一個縣級城市的公共建筑都喊著國際招標。此舉誠然開闊了國內設計企業的眼界，在掙扎的過程中也強化了自身體質和要求，提升了競爭力。上述情形雖有發展和進步的積意義，但成本的巨額付出和學習的艱辛代價是巨大的，具體至人的更新和維護其滋味更是難言，而這些所有并沒有在標準上有反映。
一個負責任的企業，在接洽項目以后，上手之前，要做大量的前期工作，要花大量的人力，精力就社會，環境，歷史和人文，可持續發展做出可行性研究，可這往往在合同之前?？伤鎸Φ膶κ?，卻可能是那種擅長快速復制品，沒有投入只有仿效的人家，他們祭出的是沒有理想和未來的殺價競爭的價格策略，可這卻經常稱為“市場價格”。而負責的設計企業，注重文化價值觀，注重嚴謹細致，可以追溯，不媚不迎，卻在所謂的“市場價格”威逼中漸行漸遠。
所有的設計企業在市場競爭上根據自己的能力是基本平等的，但在社會責任的承擔上，確實不能做到同步。這并不是說某些企業沒有社會責任感，但在災害處理，緊急救援，對口援建和支持上，主流設計單位和一般設計企業在職責上和擔當上是有著本質區別的，這不僅僅是利益上的區別，更是價值觀上的區別。我不否認很多設計企業的負責人從心里就有社會責任感，我事實上也認識不少，但他一定是量力而行的，不是那種指到哪打到哪的基礎和后備力量 。
建筑幕墻還有在標準，規范的編制修訂、教育、培訓的承擔，保障性建設，要務處理中，總有一些設計企業在默默地擔當，托底地承受。而那些純粹以逐利為核心價值觀的企業可以全然不顧這些，盡可以沒有未來地殺價競爭。不能勉強收費標準對此有所反應，但要有行規和底線讓這些設計企業能夠有所堅守。
同樣是以執業資格為行業特征的，會計師除少數核心人員和部門外，絕大多數以審慎、嚴謹為職業訴求，大量重復標準化勞動，大學生上手就能干活，一個客戶，可以維持足夠長的周期反復產出：律師門檻高，但個人利益與企業利益，與項目利益充分掛鉤，無需多工種協調，知識更新有限，主要的是收費核心是人工工時，每一分鐘都流淌著委托人的資金，毫不浪費，哪怕是和你聊天。
設計師的培養僅有刻苦遠遠不夠，還要有靈感和悟性，一萬小時的入門時間是今后生存和發展的基礎。每一個項目都有性，即使大量群體存在的住宅也要在規劃，環境，細部上精心謀劃，統一的群體必有和諧的豐富，帶有強烈識別性的烙印。很少有業主從一而終，況且公共項目都要招標。知識更新快，學習成本高，行業特征與醫師有相憐之處。醫師的費用受制于醫保政策，完全市場化的設計行業理應與時代同步。
收費標準，是否合適，都要核算到具體承擔的人上來衡量，設計企業的三個層面，層企業，總量不超過10%，第二層骨干企業，以上，其他邊際企業。但即使是企業的骨干員工，出活的，20余萬的年收入，在一，二線城市過日子尚可，一涉及買房就沒轍了。其他層面更惟有掙扎了。一個行業如果普遍存在這種現象，行業的尊嚴與未來何存，標準的現實性合理性何存?
制定標準時，考慮到國情，考慮到投資占大頭，放低標準情有可原。但時至，一來，我們的設計水準在國際化的競爭環境下逐漸接軌;二來，我們一、二線城市居民的生活指數絲毫不差，過去是香港居民到大陸購房，采購日用品，現在完全倒過來;再有，隨著土地成本快速上升，建造費用占比下降，設計費的敏感性顯著減弱，業主，政府更關注的是品質，質量，安全，因而，我們完全有理由向世界標準看齊，接軌。這代表著我們行業的時代特征，愿景不同步。
建筑幕墻低收費、低標準，根源在于重視有形勞動，重視物質，不重視知識，不重視創造的農耕文明體現。工地上返工讓工人敲一堵墻每一工都會算得清清楚楚，設計師收些修改費用卻橫豎難認。要從中國制造走向中國創造，我們必須給智慧型企業，文明發展的推動者有所交待，這事關未來發展的空間和地位，我們實際承載著太多的期許和寄托。
建筑幕墻設計收費標準固化與經濟發展不同步。近這十幾年，中國的城市化水平快速提高，而設計費呢，標準不但沒有調整，在無序競爭的市場環境下，打折的幅度越來越大，哪怕是按照下限收費都是奢望。雖也能夠搭著造價上漲的船水漲船高些，但杯水車薪，聊勝于無罷了。
建筑幕墻設計企業承接任務是以企業資質為平臺的，但出圖以后對設計責任的承坦卻是企業和執業資格的個人雙重承擔的。這個責任某種程度而言是無限并追溯終身的。企業可能因為個別員工的粗疏和失職引發的重大責任事故受到懲處，吊銷資質證書，進而喪失市場生存地位;員工也可能因企業或客戶的非分要求，或是多工種，多的復雜協同中拿捏不住，還或是分包、供應商的連帶責任而受累終身。央視的設計師如果不是明智或是僥幸的沒在幕墻保溫材料上簽字的話，今天恐是身陷囹圄!如今一出重大責任事故，必先查設計，說是高危職業，似也不過也。
工作內容與要求不同步。新的政策法規不斷出臺和升級，對環保的要求，對節能的要求，對綠色的要求，對城市發展的研究，對生態環境的研究，對消費者需求的研究，都擺在設計師的桌面上，設計師們可以認為這些不是必需，但面對快速發展到一定階段后要有更長遠的可持續考量，設計師只有選擇擔當。
技術的快速發展給設計師也帶來挑戰，統籌，管理，協調咨詢公司，如景觀，燈光，幕墻，交通，標示，智能化等等不一而足;適應3D系統的挑戰，運用BIM技術，搞協同設計，這已不是簡單的提升，而是完全站在與以往不同的高度升級換代，不然的話，遲早會落后于時代，被市場拋棄。
同時WTO設計行業開放，跨境交付甚至可以沒有資質門檻，這樣一來，國內市場完全國際化競爭，隨便一個縣級城市的公共建筑都喊著國際招標。此舉誠然開闊了國內設計企業的眼界，在掙扎的過程中也強化了自身體質和要求，提升了競爭力。上述情形雖有發展和進步的積意義，但成本的巨額付出和學習的艱辛代價是巨大的，具體至人的更新和維護其滋味更是難言，而這些所有并沒有在標準上有反映。
一個負責任的企業，在接洽項目以后，上手之前，要做大量的前期工作，要花大量的人力，精力就社會，環境，歷史和人文，可持續發展做出可行性研究，可這往往在合同之前?？伤鎸Φ膶κ?，卻可能是那種擅長快速復制品，沒有投入只有仿效的人家，他們祭出的是沒有理想和未來的殺價競爭的價格策略，可這卻經常稱為“市場價格”。而負責的設計企業，注重文化價值觀，注重嚴謹細致，可以追溯，不媚不迎，卻在所謂的“市場價格”威逼中漸行漸遠。
所有的設計企業在市場競爭上根據自己的能力是基本平等的，但在社會責任的承擔上，確實不能做到同步。這并不是說某些企業沒有社會責任感，但在災害處理，緊急救援，對口援建和支持上，主流設計單位和一般設計企業在職責上和擔當上是有著本質區別的，這不僅僅是利益上的區別，更是價值觀上的區別。我不否認很多設計企業的負責人從心里就有社會責任感，我事實上也認識不少，但他一定是量力而行的，不是那種指到哪打到哪的基礎和后備力量 。
建筑幕墻還有在標準，規范的編制修訂、教育、培訓的承擔，保障性建設，要務處理中，總有一些設計企業在默默地擔當，托底地承受。而那些純粹以逐利為核心價值觀的企業可以全然不顧這些，盡可以沒有未來地殺價競爭。不能勉強收費標準對此有所反應，但要有行規和底線讓這些設計企業能夠有所堅守。
同樣是以執業資格為行業特征的，會計師除少數核心人員和部門外，絕大多數以審慎、嚴謹為職業訴求，大量重復標準化勞動，大學生上手就能干活，一個客戶，可以維持足夠長的周期反復產出：律師門檻高，但個人利益與企業利益，與項目利益充分掛鉤，無需多工種協調，知識更新有限，主要的是收費核心是人工工時，每一分鐘都流淌著委托人的資金，毫不浪費，哪怕是和你聊天。
設計師的培養僅有刻苦遠遠不夠，還要有靈感和悟性，一萬小時的入門時間是今后生存和發展的基礎。每一個項目都有性，即使大量群體存在的住宅也要在規劃，環境，細部上精心謀劃，統一的群體必有和諧的豐富，帶有強烈識別性的烙印。很少有業主從一而終，況且公共項目都要招標。知識更新快，學習成本高，行業特征與醫師有相憐之處。醫師的費用受制于醫保政策，完全市場化的設計行業理應與時代同步。
收費標準，是否合適，都要核算到具體承擔的人上來衡量，設計企業的三個層面，層企業，總量不超過10%，第二層骨干企業，以上，其他邊際企業。但即使是企業的骨干員工，出活的，20余萬的年收入，在一，二線城市過日子尚可，一涉及買房就沒轍了。其他層面更惟有掙扎了。一個行業如果普遍存在這種現象，行業的尊嚴與未來何存，標準的現實性合理性何存?
制定標準時，考慮到國情，考慮到投資占大頭，放低標準情有可原。但時至，一來，我們的設計水準在國際化的競爭環境下逐漸接軌;二來，我們一、二線城市居民的生活指數絲毫不差，過去是香港居民到大陸購房，采購日用品，現在完全倒過來;再有，隨著土地成本快速上升，建造費用占比下降，設計費的敏感性顯著減弱，業主，政府更關注的是品質，質量，安全，因而，我們完全有理由向世界標準看齊，接軌。這代表著我們行業的時代特征，愿景不同步。
建筑幕墻低收費、低標準，根源在于重視有形勞動，重視物質，不重視知識，不重視創造的農耕文明體現。工地上返工讓工人敲一堵墻每一工都會算得清清楚楚，設計師收些修改費用卻橫豎難認。要從中國制造走向中國創造，我們必須給智慧型企業，文明發展的推動者有所交待，這事關未來發展的空間和地位，我們實際承載著太多的期許和寄托。
